Descriptions Compendio di Programmazione e Controllo di Gestione: Pianificazione strategica - Controllo di gestione - Analisi dei costi - Budget d'esercizio - Reporting Download
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In questo lavoro si propone una descrizione dei principali strumenti che la dottrina ha teorizzato e la prassi dimostra, concretamente, di utilizzare per valutare le performance conseguite dall'azienda.
In un momento delicato come quello attuale, caratterizzato da una crisi che molti definiscono più acuta di quella del 1929, per l'impresa diviene fondamentale avere a disposizione un set di strumenti che le permettano, da una parte, di pianificare correttamente la propria strategia competitiva e dall'altra, di controllare a consuntivo, o ancor meglio in itinere, il livello con cui gli obiettivi strategici si stanno trasformando in reali traguardi conseguiti.
Il libro si pone l'obiettivo di approfondire le caratteristiche, le finalità informative, gli aspetti di maggiore problematicità degli strumenti utilizzati per l'analisi della gestione aziendale. L'approccio seguito è quello di proporre al lettore, in primo luogo, un'illustrazione teorica degli argomenti d'analisi, seguita da alcune considerazioni pratiche che hanno lo scopo di contestualizzare meglio le tematiche trattate. Nel testo sono, infatti, inseriti numerosi casi aziendali, che esplicitano particolari problematiche aziendali e riportano le possibili soluzioni ad esse.
Gli argomenti trattati sono suddivisi in sette capitoli che, partendo dalle problematiche di pianificazione e controllo dell'attività strategica dell'impresa, affrontano, prima, gli strumenti per l'analisi della redditività aziendale "a consuntivo" e, successivamente, gli strumenti per la programmazione dell'attività operativa. .
